当东兴铝业今年前7个月实现盈利973亿元
东兴铝业今年前7个月实现盈利9.73亿元
【铝道】8月1日下午,公司召开2016年上半年经营活动分析会,集团公司副总经理、东兴铝业公司董事长、党委书记刘万祥出席会议并讲话。公司领导班子邓智毅、李震、王平刚、王伟、文义博、刘捷、王万里及嘉峪关、陇西两地主管协理以上管理技术人员共计180余人参加了视频会议。
会上,公司购销分公司、财务办公室、生产技术办公室、陇西分公司及嘉峪关三个电解作业区对上半年生产经营及成本完成情况进行分析。
刘万祥在分析会上(6)循环扭矩范围/峰值相对误差和相对重复性感谢在高温酷暑时节为公司生产发展和利润取得作出贡献的一线岗位职工和管理技术人员。他表示,下半年公司将加快推进15万吨及240KA系列产能复产改造计划,通过激励措施的实施,确保嘉峪关、陇西两地复产改造项目按期投产;继续通过改革激发内部活力,调动广大职工的工作积极性;合理组织生产,在销售节奏上下功夫,促进主营业务收入持续增加;继续加强管理,降低生产成本,为今年年底整体赢利水平的提升打下坚实基础。他指出,干部要以身作则带队伍,管住自己的一言一行,从小事入手,切忌心存私心,使自己的作风和行为更严更实。各作业区要进一步增强基层班组管理人员安全履职意识,加大现场监督检查和隐患排查整改力度,夯实安全环保基础管理工作;各作业区党支部书记及党员要以 两学一做 学习教育作为发挥先锋模范作用的有力抓手和有效载体,将 两学一做 学习教育的成果切实体现到生产实践工作当中。
邓智毅对上半年各作业区在修旧利废、机物料管控方面取得的成绩予以了肯定,并对近期重点工作提出七点要求,一是要尽可能地加大铝液外销量,扩大经营成果。二是加快铝锭销售节奏,合理安排销售流向,降低销售费用。三是强化市场研判,适时增加低价氧化铝采购量,降低采购成本。四是加大等额贸易业务,增加主营业务收入。五是要发挥能源优势,减少电力成本及固定公摊费用,进一步提高公司赢利能力。六是电解槽改造复产项目考评领导小组要严格按照进度节点计划,执行奖惩办法,加大激励考核的力度,确保嘉峪关电解一作业区三段电解槽改造复产及陇西分公司240KA大修复产等项目进度如期完成。嘉峪关熔铸一作业区要高度重视,同步跟近,提前完成人员组织协调及生产设施检修方面工作。七是各电解作业区要充分发挥基层班组长的作用,及最后快速固化构成高强度的复合材料部件时做好新员工技术培训工作,提升作业操作水平及维护质量,尤其要进一步加大夜间作业管控力度。
据悉,公司上半年利润完成达历史较好业绩,主营收入完成70亿元,完成年计划的57.56%;公司研判市场、掌控市场的能力大幅提升;安全生产形势向好;公司补短板发展取得突破性进展。今年以来公司通过准确把握采购节奏,全力降低采购和生产成本,为 止亏为盈 起到关键作用;紧盯消费市场,合理配置产品结构,确保销售利润实现较大化;积极探索管理模式创新,不断优化组织方式,加快技术改造,促进了生产力和劳动效率的提高;深入开展挖潜增效活动,加大修旧利废力度,全面盘活物资,使得费用不断降低。同时,公司加强管理,强化成本考核和对标分析,深化薪酬制度改革等一系列措施,在上半年完成7.79亿元利润的基础上,7月份继续保持了盈利势头,今年前7个月实现盈利9.73亿元。
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